别人挖你跳槽如何巧妙回复
别人挖你跳槽如何巧妙回复,在日常职场生活当中,挖人与被挖人的现象太常见了,只要你足够的优秀,就不愁没有更好的工作,那别人挖你跳槽如何巧妙回复呢,以下是小编整理的相关内容,一起来看看吧。
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一、直截了当型
1、“我会”。
俗话说,“人往高处走,水往低处流”,如果有更大的公司、更好的平台,当然会选择去更好的地方发展。
但是如果是在面试的时候HR问的,假设的问题,没必要当真,毕竟这样说很失礼。
2、“我不会”。
虽然一个公司想要真诚的员工,但是依据轻而易举的“不会”,也经不起推敲,毕竟在更大的利益诱惑面前,依据毫说服力的“不会”,多少显得有些草率。
二、讲故事型
我们可以给HR讲个故事或者是你亲身经历的事情。
例如:我在上一家公司的时候,就遇到了您说的这种情况,有个公司来挖我,薪水比我当时的两倍还要高,福利待遇也很好,我当时确实犹豫要不要离开。
于是,我就和我的领导进行了沟通,领导希望我的眼光能够看得更远些,外面为什么高薪挖你,很可能是因为缺人,才给你高薪,如果,等公司不缺人了,很可能就给你降薪或者直接赶你走人。
但是,如果你能留在公司,努力提升自己的技能,更好地完成业绩,相信你会有更好的发展。
爱人和朋友也都劝我不要冒险,于是,我放弃了跳槽的想法,努力的学习,勤奋的工作,随着业绩的增长,我的工资也变高了,而且被提拔为主管。
故事或是自身的经历,往往更具有可信度,更有说服力,同时,也能让HR看到我们的态度。
三、关注品质型
我们可以回答,如果有更好的公司挖我,说不考虑是假的,但是我会从以下几个方面来考虑这个问题。
如果,对方公司挖我的目的是为了窃取公司的客户资源,我肯定是不会去的,因为我是一个有原则的人,我认为诚信是做人的根本。
如果是看上我的个人能力,我会考虑到公司的前景,和个人的'发展空间,这里我认为一个人的发展和领导的信任和同事的支持是密不可分的,所以,跳槽未必会有好的发展机遇。
四、讨巧型
1、第一,我会不断地学习完善自己的技能,来满足公司发展的需求,具备与公司共同成长的条件,另外,我也希望公司能够给予我更好的平台和学习、发展的机会。跳槽从来不是我的目的,学习和发展才是。
2、如果将来真的有那么一天,有其他公司高薪挖我走,说明咱们公司培养人的能力很强,说明咱们公司很厉害,我为什么要离开咱们这样一个公司呢?
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挖人的目的
被挖走的一定是重要的人
很久以前认识的一个朋友,在陌生市场做代理。在他开始有这个想法之前,朋友们都劝他放弃,毕竟人生地不熟,需要投入大量的财力去做广告宣传,还要花费时间培养组建团队,恐怕做起来会举步维艰。
这是个很有主见的朋友,他义无反顾地走上了自己的创业道路。几年做下来,在当地竞品排名中做到了前三。问他成功的经验是什么,他的回答就是会挖人。他说创业成功一个是靠一个好的产品,一个是靠团队。
当初选择做代理的时候,对代理的产品很有信心,因为他相信品牌自带流量。有了好的产品,那么就是找到合适的人去销售。而最快的组建团队的方式就是挖人,就是挖竞品排名靠前的团队里的人。他用了两个月时间在竞品中模仿客户,观察竞品的团队成员,建立联系方式,私下交流沟通。他用高出别人一倍的待遇在短时间之内建立起了自己的销售团队。他对挖人的好处自己总结了四点:
一、快速组建团队。
要想在短时间内找到合适的人,就要在竞品团队中去寻找,去挖掘。竞品销售靠前的团队中,挖不了店长就挖店员。因为他相信一个业绩突出的团队中肯定是藏龙卧虎,能挖到有潜力的人就是挖到了宝。
二、快速了解对手
“知己知彼,方能百战百胜”,他就是通过挖到的人,了解到了对手的弱点,制定出有针对性的营销策略。
三、打击对手
让对手的团队伤筋动骨,骨干或是主管被挖走了,等于是伤了元气,等对手在疗伤的阶段,自己已经成长壮大起来了。更好的结果就是对手一蹶不振,从此淡出排名。
四、快速积累资源
每个被挖的优秀销售都有一定的客户资源和基础,挖到一个,就相当于是找到了一个宝藏,慢慢转化就变成了自己成长的财富。
打击对手的最好方式就是挖他的人
最后他说,直到现在他都在坚持不断的挖人。打击对手的最有效的方式就是拆散对方的团队,让对手团队无法形成战斗力。问他不怕自己团队成员超负荷吗?他笑着说有竞争,团队才会变成狼群。到了今天,挖人并不一定用人,这些被挖的人可能还不如自己现在团队中最弱的人,但是却是对手团队中最强的人。挖出来了,过上几个月不用了,被挖的人也不好意思再回去了,自己的目的也就达到了。